L’Unité d’Appui au Management Suivi-Evalution Planification, Veille Stratégique et Genre
L’Unité d’Appui au Management Suivi-Evalution Planification, Veille Stratégique et Genre
Le CILSS a déployé depuis 2002 un processus de mise en place de son dispositif d’amélioration des outils de planification et de suivi-évaluation. Au terme de ce processus, le Conseil des Ministres de l’Institution a adopté en décembre 2002, un manuel de suivi-évaluation qui propose un certain nombre d’outils de suivi-évaluation et de contrôle de la qualité des prestations. Ce manuel qui sera complété par le volet sur la planification stratégique, est prévu pour être révisé régulièrement. Depuis l’adoption du manuel, un programme de renforcement de capacités de l’ensemble des cadres a été mis en ouvre en planification, suivi-évaluation et gestion axée sur les résultats des cadres. Ces formations ont permis de démarrer l’opérationnalisation du manuel de suivi-évaluation de l’Institution.
L’UAM en Suivi-évaluation, Planification, Veille stratégique Genre (UAM/SE-PVSG) est chargée d’opérationnaliser l’approche-programme adoptée par le CILSS depuis la récente réforme organisationnelle de 2003. A ce titre, elle a les attributions suivantes : Le suivi-évaluation des objectifs les plus hauts dans la stratégie du CILSS ; Le développement d’une culture de gestion axée sur les résultats ; La documentation des résultats et l’élaboration du cadre de mesure de rendement du Système CILSS ; La conduite périodique des évaluations des projets et programmes ; La définition/élaboration des programmes de travail pluri-annuels et plans d’opérations annuels ; L’organisation et l’animation en collaboration avec les PRA, de la réflexion stratégique sur les questions importantes de développement au Sahel ; L’appui aux PRA dans la prise en compte du genre dans les programmes et projets ; La coordination de l’élaboration des rapports d’activités et de résultats du système CILSS ; La formation du personnel dans la gestion axée vers les résultats et l’approche genre.
